Brainstormsessie Cultuur in Zeeland 2050

Brainstormsessie Cultuur in Zeeland 2050

Tijdens een goedbezochte bijeenkomst in het Bevrijdingsmuseum in Nieuwdorp is er op 26 maart volop gebrainstormd over de toekomst van cultuur in Zeeland. De gesprekken waren een eerste aanzet voor hoe kunst en cultuur kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van Zeeland richting 2050.

Uitnodiging brainstromsessie Zeeland 2050

Inleiding

Tijdens de Cultuur Meetup Zeeland 2026 werd in een brainstormsessie Zeeland 2050, georganiseerd door Zeeland 2050 en gefaciliteerd door Cultuurkwadraat, verkend hoe kunst en cultuur kunnen meebewegen met, en richting kunnen geven aan, de ontwikkeling van Zeeland in de komende decennia. Zeeland staat voor grote maatschappelijke en ruimtelijke opgaven: de groei van woningen en voorzieningen, veranderingen in het landschap door energieprojecten en klimaatmaatregelen, en de vraag hoe jongeren perspectief kunnen vinden en zich blijvend aan de provincie kunnen verbinden.

In gesprekken over de toekomst van Zeeland gaat het vaak over infrastructuur, economie en ruimtelijke ontwikkeling. Deze sessie vertrok vanuit een andere invalshoek: hoe kan cultuur bijdragen aan de kwaliteit van leven, identiteit en ontwikkeling van de provincie? Aan vier tafels werd gewerkt vanuit verschillende perspectieven: dagelijks leven en leefbaarheid, landschap en identiteit, talentontwikkeling en het systeem van culturele voorzieningen. De opbrengsten laten zien dat cultuur niet als een extra toevoeging moet worden gezien, maar als een essentieel onderdeel van een leefbare, aantrekkelijke en toekomstbestendige provincie. De inzichten uit de gesprekken vormen samen een eerste aanzet voor hoe kunst en cultuur kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van Zeeland richting 2050. 
 

 

Overkoepelende inzichten

Uit de sessie komt een duidelijke rode draad naar voren: cultuur wordt in Zeeland nog vaak gezien als een aanvullende activiteit, terwijl deelnemers benadrukten dat cultuur juist een basisvoorwaarde is voor leefbaarheid, ontmoeting, identiteit, talentontwikkeling en maatschappelijke ontwikkeling.

De gesprekken onderstreepten dat cultuur een structurele rol moet krijgen in de ontwikkeling van Zeeland, onder meer in gebiedsontwikkeling, onderwijs, talentontwikkeling en de culturele infrastructuur van de provincie.

Uit de gesprekken kwamen zeven centrale lijnen naar voren:

  • Cultuur moet vanaf het begin onderdeel zijn van gebiedsontwikkeling, niet pas achteraf worden toegevoegd. Wanneer cultuur al in de planvorming van nieuwe woongebieden en ruimtelijke ontwikkelingen wordt meegenomen, kan deze bijdragen aan ontmoeting, identiteit en gemeenschapsvorming. Als cultuur pas later wordt toegevoegd, blijft het vaak
    beperkt tot losse activiteiten zonder structurele impact op leefbaarheid en gemeenschapsvorming.
  • Cultuur kan bijdragen aan het ontwikkelen van een eigen identiteit van nieuwe woongebieden, bijvoorbeeld via kunst in de openbare ruimte, lokale verhalen en samenwerking met makers.
  • Zeeland heeft behoefte aan meer samenhang en minder versnippering in de culturele infrastructuur. De huidige culturele sector bestaat uit veel initiatieven en organisaties, maar die zijn vaak klein en gefragmenteerd. Meer samenwerking, schaal en afstemming kunnen zorgen voor een robuustere infrastructuur met meer impact en continuïteit.
  • Talentontwikkeling vraagt om een volledig ecosysteem, van
    kennismaking tot professionele praktijk. Om jongeren perspectief te bieden en talent te behouden, is een doorlopende ontwikkellijn nodig: van cultuureducatie
    en amateurkunst tot (professionele) makerspraktijken, werkplekken, festivals, musea en podia.
  • Bereikbaarheid en spreiding van voorzieningen zijn cruciaal in een provincie met veel kleinere kernen. Omdat Zeeland bestaat uit veel dorpen en kleinere steden, moeten culturele voorzieningen goed verspreid en bereikbaar zijn. Alleen zo kunnen inwoners uit de hele provincie deelnemen aan het culturele aanbod.
  • Maak beter gebruik van bestaande voorzieningen en culturele plekken. Zeeland beschikt al over musea, culturele locaties en ontmoetingsplekken die sterker kunnen worden ingezet voor presentatie, productie en ontmoeting. Door bestaande faciliteiten beter te benutten, te versterken of waar nodig te herontwikkelen, kan de culturele infrastructuur worden verbeterd zonder altijd nieuwe voorzieningen te hoeven bouwen.
  • Zeeland mag ambitieuzer zijn in de profilering van cultuur en een herkenbaar cultureel profiel ontwikkelen. De provincie beschikt over veel kwaliteit en initiatieven, maar deze zijn nog onvoldoende zichtbaar. Een duidelijke culturele ambitie kan bijdragen aan trots, aantrekkingskracht en talentbinding. Om dit duurzaam te realiseren zijn structurele investeringen en meerjarige ondersteuning van culturele initiatieven, makers en organisaties noodzakelijk.

 

Richting 2050 werd daarbij een toekomstbeeld geschetst van een Zeeland waarin cultuur zichtbaar aanwezig is in dorpen en steden, waar makers kunnen werken en experimenteren, waar jongeren zich kunnen ontwikkelen en waar kunst en cultuur bijdragen aan de herkenbaarheid en aantrekkingskracht van de provincie. De sessie maakte duidelijk dat cultuur richting 2050 niet iets is dat later wordt toegevoegd, maar een essentieel onderdeel is van hoe Zeeland zich ontwikkelt.